COACHING EMPRESARIAL
Por: Raíza Martínez / Coach Profesional
Si en algún lugar pasamos más tiempo es en nuestro sitio de trabajo. Las personas que integran una organización siempre buscan el bienestar, por lo tanto, la felicidad en las empresas es corresponsabilidad de ambas partes. Sin embargo, la felicidad organizacional y la felicidad en el trabajo son dos cosas diferentes. La felicidad organizacional va mucho más allá de saludar y sonreír, es la capacidad que tiene una empresa de gestionar recursos para diseñar una propuesta de valor que vaya en beneficio de la salud psicosocial de los trabajadores y la salud financiera de la corporación. La felicidad organizacional es una estrategia que brinda a los trabajadores una estructura y ambiente adecuado para que puedan desarrollar sus potencialidades, a través de reconocer sus fortalezas y debilidades con planes de capacitación dirigido a los líderes que son los responsables de motivar a su equipo de trabajo.
Por otro lado, una empresa feliz no está exenta de problemas ni desafíos, pero sin duda podrá con mayor facilidad salir de las diferentes situaciones que se le presenten. Es así, como si las compañías quieren progresar en estos tiempos tan convulsionados deben llevar a cabo una transición de una cultura corporativa de mando vertical sin inclusión y participación de todos los trabajadores hacia una cultura sana, inclusiva, participativa con todas las cualidades constructivas que ello engloba. Una empresa que invierte en gestionar su talento humano es una empresa exitosa. Está comprobado que una persona motivada está un 88% de su tiempo más enfocada en su rendimiento, mientras que una insatisfecha solo llega a concentrarse un 50% de su capacidad. El estrés laboral representa el 19% de absentismo, 40% de rotación, 30% de bajas por razones médicas y 60% de los accidentes de trabajo.
Así pues, las empresas felices tienen mayor oportunidad de atraer y fidelizar al mejor talento humano, ya que brindan a los mismos un excelente clima laboral, motivación, reconocimiento por su labor, un cómodo y seguro espacio de trabajo y la conformidad de crecer profesionalmente. Una estrategia de felicidad organizacional brinda a las empresas: mejoras en la salud de los empleados, bienestar y seguridad, reduce el ausentismo y las enfermedades, mejora la imagen de la empresa y el sentido de pertenencia, aumenta el compromiso y la creatividad además de conseguir la integración del equipo de trabajo. La estrategia de felicidad corporativa debe influir en toda la organización para alcanzar los sueños u objetivos de manera amena, consciente y responsable. Y ya para finalizar quiero compartir unos tips que puedes poner en práctica en tu empresa para gestionar la felicidad:
Invertir tiempo para lograr que la organización sea un lugar de confianza, agradable, alegría y profesionalismo.
Medir la felicidad como factor de rendimiento y productividad.
Enseñar el optimismo.
Detectar, identificar y eliminar las influencias negativas rápidamente.
Celebrar los objetivos alcanzados.
Hacer uso del humor como catalizador para la solución de conflictos y uso de la creatividad.
Para información de: Coaching organizacional, Mentoring, Consultorías, Formación de Gerentes Felices, Cursos, Charlas por mi Instagram @coachgerenciafeliz y el correo: coachgerenciafeliz@gmail.com
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